يهدف البحث الحالي إلى التعرف على دور تنمية وتدريب الموارد البشرية كمدخل لتحسين الأداء المستدام للمؤسسة، وقد إستخدم الباحث المنهج الإستقرائي في تناوله لمتغيرات الدراسة حيث تناول مفهوم التدريب ودوره في المنظمات وإستراتيجيات التدريب وخطوات إعدادها ومعوقات تطبيق إستراتيجيات التدريب في المنظمات، وكذلك إدارة العملية التدريبية وتصميم البرامج التدريبية، وتناول الباحث كذلك مفهوم الميزة التنافسية وأبعادها، وقد خلص الباحث إلى أن للتدريب الإداري أهمية في تزويد المتدربين بالمعلومات والمهارات والأساليب المختلفة المتجددة وتحسين وتطوير مهاراتهم وقدراتهم ومحاولة تغيير سلوكهم واتجاهاتهم بشكل ايجابي، ورفع مستوى الأداء والكفاءة الإنتاجية بما يعود بالنفع على المنظمة وأفرادها العاملين بها، وأنه من الضروري أن يعقب عملية الاختيار والتعيين إعداد برامج تدريبية تساعد على تطوير وزيادة مهارات العاملين وتحسين قدراتهم على أداء الأعمال المسندة إليهم، كما توصل الباحث كذلك إلى أن التدريب الإداري جزءا لا يتجزأ من التنمية الإدارية وواحد من مداخلها وأنه تتحقق هذه التنمية طالما يوجد إطار موحد متناسق لكل مداخل التنمية الإدارية الأخرى من تنظيم وإعادة وتحديث للأنظمة واللوائح وتبسيط وتطوير الإجراءات والأساليب المتبعة.
الكلمات الإفتتاحية :التنمية-التدريب-الموارد البشرية – الأداء – الإستدامة – المؤسسة .