سياسات إدارة الموارد البشرية والأداء التنظيمي: المعوقات والتحديات في الشركات الأردنية

نبذة مختصرة
تهدف هذه الدراسة إلى توضيح الإطار النظري لسياسات إدارة الموارد البشرية لتحسين الأداء التنظيمي. ويحدد المفهوم الرئيسي لسياسات إدارة الموارد البشرية التي تؤثر على الأداء التنظيمي. كما يركز على التحديات التي واجهت الموارد البشرية في الشركات الأردنية. يكتشف نطاق الدراسة أهمية السياسات من منظور صناع القرار. من الجدير (من المهم أن نلاحظ ذلك) أن معظم الشركات الأردنية ضعيفة للغاية في تطوير السياسات لتحقيق أهداف المنظمة. على الرغم من الجهود المبذولة لتحسين السياسات في الشركات الأردنية ، إلا أن هذه الشركات فشلت في تحسين الأداء التنظيمي خاصة في السنوات القليلة الماضية. المنهجية في هذه الدراسة هي دراسة حالة ظاهرية لمناقشة محددات سياسات إدارة الموارد البشرية في الشركات الأردنية. تساعد دراسة الظواهر على فهم تجربة إدارة الموارد البشرية في الشركات الأردنية. تظهر نتائج هذه الدراسة أن الشركات يجب أن تركز على التدريب والتخطيط للموارد البشرية. كما أظهرت النتائج أهمية تطوير سياسات الاختيار في الشركات الأردنية. حددت هذه الدراسة محددات سياسات إدارة الموارد البشرية لتحسين أداء المنظمة. يوصي الباحثون بضرورة اهتمام الشركات الأردنية أكثر بسياسات الاختيار من أجل تحسين الأداء التنظيمي. وأخيراً يوصي الباحثون للمستقبل بإجراء المزيد من البحوث في مجال الموارد البشرية. بالإضافة إلى ذلك ، فإن نتائج هذه الدراسة قادرة على استخدام إطار سياسات إدارة الموارد البشرية من قبل الباحثين وشواغل أخرى في إدارة الموارد البشرية.
الكلمات المفتاحية: إدارة الموارد البشرية ، الأداء التنظيمي ، الشركات الأردنية